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创始股东？

胡元彬现在是游戏项目的总负责人，他的上面是ww体育中国区秘书长卢冬菱。

不过卢冬菱只负责盯进度和看看投资的钱花哪去了，对于业务没有太多的指导。

整个游戏的开发现在分成了两块。

一块是要做一款3A大作。之前的试玩版被魏长缨毙了无数次。

手感，互动，游戏分支流程等等，中国游戏行业都和国外有着绝大的差距。在跟魏长缨的接触过程中，胡元彬渐渐了解了魏长缨真正要什么。

不是氪金换皮的游戏，而是一款真正能征服全世界，能够文化输出的游戏大作。

另一块就是之前提到的用来普及足球文化的游戏了。

开发的周期大概要1-3年。1年后推出一个EA（EarlyAccess）版本，2年内出正式版本，后续通过不断的更新维持游戏热度。

创始股东的意思是如果游戏可以盈利，他可以从游戏的销售流水中获取一部分的分红。一个千万级的游戏，分到个几百万应该不成问题。主要还得游戏过硬才行。

不得不说，现在魏长缨画饼和挂胡萝卜的手法越来越没有烟火气了。

在没有南风集团之前，很多事情都装在了中足基金和ww体育的篮子里。

如今事情越来越多，摊子铺的越来越大，有些工作需要拆分的更清晰些才行。

ww（西风）体育集团，包含罗瑟汉姆、安特卫普、国际米兰、基辛根红箭等四家俱乐部（按股权占比排序），同时包含泰坦\/田下足球经纪公司，体育金融投资、体育商业运营等。

Ew（东风）体育数据公司，已从ww体育旗下拆分上市，成为独立的个体。其中包含运动装备开发、运动数据采集、体育数据服务等等业务。

Sw（南风）集团则涵盖了雾化器产业链、医药研发、矿山能源、风险投资等几个大板块。

其中游戏、Ip管理等业务算是投资板块中的一项，未来会从ww体育剥离出去，转到Sw集团旗下。

……

“外面这么乱，就是因为没有规矩。你看着好了，迟早全香港都会学我。”

电脑里放着一部港片《五亿探长雷洛传》。刘德华一头秀发，亮的发光，霸气四溢的打着电话。

于湖臣摸了摸自己的秀发，心里轻哼，还不是因为我定了规矩，所以才有了今天中国的足球江湖？

他很喜欢雷洛，“三成分给署长以上级别，两成给所有探长，一成是帮办，一成是警长。剩下三成半分给所有警员。”定好规矩大家该拿多少就拿多少，这多好。

不像现在，魏长缨不光不拿，还往外撒钱。

形势比人强。魏长缨自始至终都是个闲不住的人。

对于女足拆分出去的计划于湖臣内心里是同意的。

每年少亏的钱，不就变成奖金了吗？这都是实打实的收入。

光靠每年中超、中甲俱乐部上供的钱哪里够，一年能有多少俱乐部求你办事？

虽然于湖臣已经不再管理竞赛部和监管部，但是魏长缨不可能把所有的岗位都换上自己的人。那会被人诟病成“自立山头”，搞小团体。

所以，一些在魏长缨那开不了的口子，做不了的事，在于主任这还有转圜的余地。于主任仍然可以对裁判和规则施加一些影响力。

于湖臣已经打定了主意。他不可能让事情那么顺利的成行。

不然他的威信何存，他的颜面何在？他张牙舞爪就是给一些人看，他们的于主任还有影响力，有些事没有他是真的办不成。

张建民的到访恐怕是给魏长缨撑腰的，他要仔细合计合计该如何应对。

足协大厦门口，吴笛、于湖臣等人按照顺序依次站立。

张建民走下车，紧走了两步，表达了一下对迎接人员的体谅。

“吴主任，于主任，这么热的天，迎什么……这有点见外了哦。”

“张司长能来，对我们的工作有很大的帮助。迎一下是应该的。”吴笛热情的跟张建民握了握手。

“我就是来旁听一下，提前熟悉下工作。真正落实和还得靠你和老于啊。”

于湖臣扯着嘴角笑笑，握手。

谁都知道接下来是张建民的时代，他们这些会留下的老人，自然有协助新领导稳住局面的任务。

但换个角度看，他们还要保住现有的地盘，避免再被蚕食。同时看看有没有什么收复失地的机会。

到了会议室，会议的主角是魏长缨。

整个会议的议题先是汇报接下来中足基金的一系列发展计划。

魏长缨简单陈述了一下“体育动漫计划”，“青训足球布点计划”两件事，时间便过去了一个多小时。

“青训布点计划，我想先进行几个城市的试点，然后在2015年再正式实行。”

“每年3个亿，小魏有这样的魄力和勇气，难能可贵啊。”张建民点头道。算是收下了魏长缨送上的这份见面礼。

“如果有什么困难，要记得跟老吴汇报啊，需要我帮什么忙也不要怕麻烦。年轻人不能光蒙头干，还要注意方式方法。”

“是，张司长以后肯定得多麻烦您。”魏长缨一脸的舔狗表情。

张建民的意思很明显，魏长缨以后我罩了，有事可以找我。出不了钱，但捧个人场，协调个资源什么的不在话下。

周围的人或是羡慕，或是嫉妒。

接下来话筒交给了等候已久的孙雯，说起了被称为【新女足联赛】的女足改制计划。

“从福特宝公司剥离，成立单独的女足公司。”

“女足公司自负盈亏。中足基金投入补贴资金，奖励女足运营。”

“奖金每年投入1亿3000万以上，连续10年。”

“建立三级女足联赛体系。女超8支，女甲10支，区域联赛50支。”

“五年内计划女超12支，女甲16支，区域联赛70支。”

“开放女足外援数量，增加比赛观看性，增加商务运营窗口等等。”

“女足公司的运营利润会以一定比例投入女足青训和球队运营中。”

花了将近2个小时，孙雯带着澎湃的心情讲述完整个女足联赛的计划，望向了在座的众人。

她看到了震惊，疑惑，热切，还有面无表情。

吴笛道：“这个方案是在竞赛部的牵头下，由孙处长的团队进行了多方调研和讨论做出来的，取得了很多女足俱乐部的认可。

在加拿大U20比赛中，我们的女足没有出线，固然有分组的原因，但是底层联赛的落后还是需要我们警醒的。不能男足的成绩刚上去，女足的成绩又下来了。既然中足基金愿意接手出力，我们就讨论下这个的可行性。”