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我接过来一瞧，竟然是我之前交给陈富生的一份运营方案。

我试探地追问了一句：“这个，怎么改？”

陈富生道：“这次我们去日本，你的这份方案就是敲门砖之一。我希望让冈村先生更加器重你！只要他承认了你的身份，那你在天龙集团的位置，就稳固了。”

我受宠若惊地道：“谢谢陈先生。谢谢陈先生的支持。我马上改，马上改。”

陈富生微微地点了点头：“你翻开第七行，第七行有个错别字。考察的‘察’字，不是木字头的查。这两个考察是近义词，但是囊括的意义不同。”

我惊诧地数到第七行，果然，由于我之前的疏忽，将‘考察’写成了‘考查’。我赶快道：“陈先生真是明察秋毫啊。我改，我改。”

陈富生接着道：“第二页第三行到第八行，都要改。控制人的思想，不要过于强调洗脑。洗脑，只是一个片面性的理解。就像我之前所做的，给各个项目的骨干配车，配生活用品。这才是实际上的洗脑。思想工作配合必要的物质利诱，才能保证别人为我所用。这是一个物欲纵横的时代，没有利益，就没有合作，就没有响应。我曾经跟你说过，现在已经不是毛zedong时代了，仅仅靠信仰就能收拢百万人心，就能利用小米加步枪，取得革命的胜利。那是神话，也有夸张成分在里面。现在是二十一世纪，人的思想很活跃，没有利益，没有物质，亲兄弟都有可能反目成仇。没有人能真正用信仰用那些莫须有的精神食粮，就能哄得百万兄弟追随。哪怕你是丐帮帮主，兄弟们跟你吃不饱穿不暖，他们也不干。”

我附和道：“陈先生说的对！是我片面了，是我片面了！”

陈富生点了点头：“所以说，我们的政策，就是思想洗脑和物质利益相结合。二者缺一不可。”

我道：“我改。我的理解太狭隘了，还是陈先生考虑的全面。”

陈富生道：“再就是，要着重加上一条，加强内部的除奸力度。俗话说一只臭老鼠能坏一锅汤。我们天龙公司也一样，只要有一个公安部卧底进入我们核心高层，那我们的局面就显得相当被动了！就像李树田，他是公司的王牌教官，掌控了我们很多的机密。虽然不是核心机密，但是一旦为政府所知，我们会减少很多筹码。”

我从陈富生笔筒里拣出一支笔，将陈富生的交待，在方案背面简明扼要地记录了一下。

陈富生拿手指轻轻地敲击着桌面，又像是想到了什么，再道：“你这里面还有一条，不够深入。不断地拉拢和策反国家政要及军队高官，这一条。”

我飞速地将这一段文字瞄了几眼，抬头敬待陈富生明示。

陈富生道：“怎么个拉拢法，怎么个策反法？你在上面写的并不详尽。这是一项很重要很持久的战略！换句话说，是一场没有硝烟的战争。试想一下，如果全中国有近半的高官，都站在我们的战线上，我们还需要暗地里跟政府斗争吗？我们完全就可以明目张胆地跟政府干！这项战略的重大意义，是在不动一枪一弹的情况下，培植自己的势力，为政府制造巨大隐患。我们要渗透，不断渗透。终将有一天，整个政府高层、军队高层，都渗透着我们自己人。这项战略主要分为几个步骤，就像钓鱼一样，明白吗？”

我汗颜地道：“您是说，像钓鱼一样，让军政高官们，上钩？”

陈富生点了点头：“钓鱼二字，蕴藏了丰富的人生哲理，更包含了巨大的利益争夺。我常给你说‘钓得天下’，就是这个意思。我们天龙集团，这么大的一个摊子，都是我苦心钓来的！钓高官，跟钓鱼一样！首先第一点，你要选好钓点，哪里的鱼可钓，要钓多大的鱼，你自己心里要有数。要掌控鱼的习性、喜好。判断钓点和钓场！这是第一点，也是很关键的一步。”

我道：“明白，陈先生比喻的极是！”

陈富生接着道：“第二点，就是因鱼下饵了！每种鱼都有不同的胃口，每个官员也一样。有的鱼喜欢香甜，比如说鲤鱼鲫鱼；有的鱼喜欢酸臭，比如说鳙鱼鲢鱼；还有的鱼喜欢活物，喜欢吞噬同类或者小鱼小虾，比如说黑鱼、鲶鱼、团鱼。等等等等。官员也一样，有的喜欢美食，有的喜欢美色，有的喜欢金钱，有的喜欢权力。鱼喜欢什么，我们就下什么鱼饵，人喜欢什么，我们同样就下什么样的人饵。只要是他们喜欢的，何愁不上钩？”

我点了点头：“因鱼下饵，因人施诱。陈先生您接着说，您这么一说，我才觉得自己写的方案太浅显了，不实际。您这样一比喻，让我茅塞顿开啊！”

陈富生道：“你先别顿开！听我说完！第二点，还要补充一点，要因地制宜。从钓鱼的角度上来讲，每个钓场情况各不相同。有死水活水、肥水瘦水之分。同样的鱼种，死水和活水的钓法不同，肥水和瘦水的饵料，也是需要积极做出调整。活水里的鱼氧气含量充足，鱼摄食要快。死水往往受天气影响比较大，水下含氧量变化明显，因此钓死水里的鱼，需要考虑天气、温度、风向等多方面的影响。肥水和瘦水嘛，也不一样，瘦水鱼相对好钓一些，鱼饥不择食。肥水就不一样，水里本来就自生着很多浮游生物，水草之类，鱼儿天天酒足饭饱，对这种鱼儿下饵，需要花大力气，要让鱼儿在吃饱的情况下，仍然有食欲。这样，才能钓到鱼！你能明白我说的话吗？”

我心里暗暗赞叹陈富生的借物喻人能力！我赶快附和道出自己的观点：“我明白一点儿！陈先生，不知道我理解的对不对，因地制宜，对鱼儿来说，是要区别死水活水，肥水瘦水。对于我们的实际工作来讲，也是一样。钓鱼和钓官，是一样的道理。官员当中，岗位不同，其胃口也全然不同。有的岗位上不缺钱，我们就不适合用物质利诱；有的岗位上监管力度严格，我们就要另辟蹊径；有的岗位上监管力度薄弱，我们就可以少花些心思。因地制宜，就是根据各个岗位上的官员，所处环境的不同，利用灵活的拉拢方式进行策反，以达到最大的效果。”

陈富生使劲儿地点了点头：“你的理解，很正确。就是这个意思。钓位选好了，饵下好了，准备工作齐全了，接下来，我们该做什么？”

我笑道：“那鱼儿，就应该上钩了。”

陈富生道：“鱼上钩，你能不能准确无误地收竿，将鱼刺中，这仍然是一个重要的环节。这当中包含了几层信息，一，你的鱼钩要合适，大小合适，钩尖尖锐。鱼钩太小，容易跑鱼，鱼吃下钩后容易吐出来；鱼钩太大，鱼很难将钩吞进去。所以，鱼钩的大小，相当重要。具体到我们的战略上来讲，给政府官员实施利诱，施加压力，也要恰到好处。利诱的太过分，会把他们吓跑；利诱成分太少，他们不上钩，不买我们的账。其二，就是收竿时机。我们要准确判断鱼讯，判断鱼是否已经咬钩，判断正确的收竿时机。时机正确，鱼儿自然被钩中，时机早了或者晚了，鱼儿也许没吃稳，也许吃稳后觉得痛脱钩了！这个分寸我们一定要把握住！具体来说就是，我们要正确判断目标官员的心理动态，确定他们能被我们拉拢，我们才能收竿，否则很容易造成跑鱼的现实。再就是鱼钩刺中鱼的上鄂，力度要把握好，太痛了，鱼挣扎的厉害，容易脱钩；一点儿也不刺痛，刺鱼不够深入，也容易让鱼脱钩。这个分寸，也要把握好。政府官员都是久经杀场的老狐狸，如何让他们被我们的鱼钩刺中不至于脱钩跑鱼，也是一个值得思考和部署的重要课题。要让他们明知道是我们下的饵，却仍然义无反顾地一口将饵料吞下。让我们牵着鼻子走。”

我点了点头：“没想到，简单的一个钓鱼，竟然蕴藏着这么多的战略方法。陈先生，我服了！”

陈富生略显自豪地一笑，接着道：“第三点，鱼儿已经咬钩，并且被我们的鱼钩刺中，接下来，我们应该怎么办？”

我微微一思量：“那我们就可以收鱼上岸了。”

陈富生微微地摇了摇头：“错！没那么简单！你要知道，我们钓的都是大鱼，直接收鱼上岸，容易断竿断线！第三点，还需要一个重要步骤，那就是溜鱼！”

我恍然大悟地道：“对呀，我怎么没想到这一步！溜鱼是一个重要环节，在钓到大鱼的时候，倘若用力过猛，或者急于将鱼提出水面，容易断线，甚至将竿子拉断。一般情况下，无论是使用海竿放长线，还是使用手竿，都要有灵活的溜鱼技巧。鱼要线，我们就放线，鱼不动，我们就收线。要始终让鱼保持着一种轻微刺痛的感觉，让鱼无论是往深水里游去还是往岸边游来，都在我们的控制之中。等到鱼儿累了，它就会迫不得已地任由我们摆布。我们再进一步收线，将鱼儿弄上岸。那些政府高官不也一样吗？溜鱼的过程，就是我们与他们斗智的过程，我们要抓住他们的痛处，让他们不得不让我们牵着鼻子走。不管是升迁也好平调也罢，都在我们的掌控之中。换句话说，我们要掌控这些官员的某些证据，比如说贪污受贿、桃色新闻等等。有了这些，无论他们到达怎样的位置，都受控于我们！只待他们疲了累了，就会任由我们摆布！”

陈富生扑哧笑了：“你说的没错！看来，你已经有掌控全局的能力和魄力了！”

我捏着鼻子笑道：“都是受陈先生的熏陶。”

陈富生继续道：“最后一个步骤，也就是第四点，把鱼弄上岸，那他们就已经完全受我们掌控了！即使我们拿它们炖汤喝，他们也会乐意效劳。中国政府就像是一个池塘。里面的大鱼小鱼，就是政府各级部门的军政官员。试问，如果我们把里面的大鱼全钓光了，那中国会变成什么样？光剩下些小鱼，短时间内成不了什么气候了！哈哈！”

听完陈富生的这一番比喻，我心里涌进了一股强烈的担忧。这样一个老谋深算运筹帷幄的恐怖头子，他可以将所有人玩弄于股掌之间！他的心思，是何等缜密；他的手段，是何其强硬！